供销合作管理指导股半年工作总结

2020年,我科室在县委、县政府和局领导的正确引领下,紧扣农村“八项工作”新要求,以“服务三农”为宗旨,以寻求农业新项目为抓手,以农民增收为目的,立足新职能,发挥新作用,统筹推进供销合作社综合改革,各项工作正在有序推进中,现将上半年工作情况总结如下:

一、2020上半年目标任务完成情况

(一)结构治理工作:

落实县级联合社组织机构和“三会”制度建设等方面内容,已初步拟定了县供销社组织机构设置和职能配置以及理事会、监事会制度,定制了上墙制度挂牌。

(二)产业扶贫工作:

依照州局安排部署进行“两中心一体系”即为农服务中心、电商体验中心和新型基层服务体系建设,现已完成项目的前期勘察、选址、论证和方案报批工作,即将启动“两中心”土建工程。

(三)展销和推广工作:

为提升我县农特产品知名度,助力本土特产更好的走出去,已组织12家本土企业20余件产品参加9月中旬在康定举办的州第二届农特产品展销会;
同时已组织企业入驻第八届成都农博会“数智云展”线上展览活动。

二、下一步工作打算

下一步,我们将按照省、州安排,紧紧围绕加快体制机制创新、完善基层组织建设、创新流通方式、打造供销金融等方面的任务,凝心聚力真抓实干。为保障改革工作顺利进行,作出如下打算:

(一)加强专业知识学习

通过自我学习和培训学习,拓宽理论知识面,加强对理论知识的应用,提升本科室干部职工的业务素质和工作能力。

(二)加快“两中心一体系”项目建设。

进一步深化供销合作社综合改革,围绕农业供给侧结构性改革主线,全力助推我县脱贫攻坚和乡村振兴,按照省、州要求加快“两中心一体系”供销产业扶贫项目建设,立足实际,用好用活项目建设资金,规范推进我县为农服务和农村电商发展,积极发展乡镇基层社。

(三)强化舆论宣传

坚持为农服务根本宗旨,坚持合作经济基本属性,推动多种形式的联合与合作,在此基础上加强对供销合作社改革的宣传。

在今后的工作中,我科室干部职工将在不断提高自身业务素质和工作能力的前提下,逐步推动供销合作社改革、发展与成熟。